银行高管培训系列
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推荐课程
系列
课程要点
课程目录
宏观视野系列
世界经济发展趋势与商业银行
的机遇与挑战
1.对世界经济发展趋势的判断
2.了解给银行发展带来的机遇和挑战
“互联网+”与中国经济新常态
1.互联网技术与经济发展的深度融合
2.结合互联网解决银行转型的刚需
当前宏观经济金融形势分析
1.中国与世界经济发展现况分析
2.美国的战略分析
3.中美贸易战的影响
4.中国的发展分析
宏观环境与银行发展模式创新
1.宏观经济环境带来的内外冲击
2.商业银行面临的五大压力
3.商业银行的三大创新发展模式
金融热点问题分析与政策解读
1.外部环境：国际经济形势分析
2.内部环境：转型宏观运行逻辑
3.中国宏观经济新业态
4.革故鼎新：中国政策面分析
区块链技术应用与发展趋势
1.区块链前传：
互联网的颠覆式创新逻辑
2.区块链的颠覆：
区块链与互联网的比较
数字货币及其对
商业银行的影响
1.数字货币的相关概述
2.数字货币对商业银行的影响
3.商业银行应对数字货币的具体措施
利率市场化的影响
与商业银行策略
1.利率市场化及对商业银行影响的国际经验与启示
2.利率市场化给商业银行带来的机遇和挑战
3.商业银行利率市场化的利率风险
4.商业银行应对利率市场化的策略
管理技能
与思维系列
管理者角色认知、工作管理、人员管理与自我管理
1.领导力——迈向卓越的领导者之路
2.绩效——发展和培育下属
3.团队——鼓舞和凝聚人心
4.沟通——创建信任合作的关系
突破性人际关系与沟通训练
1.如何“说”——信息输出的最主要的方式之一
2.如何“听”——让对方主动敞开心扉
3.如何“问”——激发对方的沟通欲望
4.如何“馈”——实现信息的沟通闭环
团队建设与管控
1.团队认知
2.高绩效团队建设
3.高绩效团队管理
4.团队沟通
5.团队激励
银行管理者的高效沟通
1.管理者如何沟通才有效
2.管理者如何与上级沟通
3.管理者如何与部属（员工）沟通
4.与相关部门作有效沟通
银行管理者的时间管理
1.高效能时间管理
2.日工作计划管理
3.时间与目标管理
4.碎片化时间管理
领导者的组织发展思维与实践
1.效能领导
2.自我榜样---三个层次
3.确立方向——愿景使命
4.确立方向——战略思考
5.匹配系统——系统思考
6.系统思考——增长思维
7.赋之以能——赋能空间
创新思维与创新决策能力训练
1.创新思维的概念
2.创新思维与工具
3.实际工作问题转化TRIZ标准问题并求解
情绪与压力管理
1.情绪管理
2.压力管理
3.情绪与压力的综合调适
风险管理系列
战略决策风险的管理方法
1.风险的主要类型
2.产生风险的原因
3.管控风险的措施
内控与风险管理专题课程
1.内部控制与风险管理概述
2.内部控制环境
3.风险评估与应对
4.控制活动
5.信息与沟通
6.资产业务内部控制
7.购销及投融资业务内部控制
8.其他业务内部控制
9.内部监督及内部控制评分
10.内部控制与风险管理新发展
11.综合案例
金融机构债权风险
法律识别和防范
1. 银行经营管理中的法律风控
2.合同法与银行法律风险防控
3.担保法与银行法律风险防控
4.诉讼法与银行法律风险防控
5.消费者权益保护法
与银行法律风险防控
6.银行经营管理中常见法律风险
企业文化系列
企业文化实施程序和方法
1.企业文化的内涵
2.企业文化的作用和意义
3.企业文化的创新与发展
领导力塑造
1.领导者的角色认知
2.领导力的来源
3.领导者的问题解决能力
4.激励是领导力的核心
5.领导者的高效沟通
6.领导者的素养修炼
企业文化推进与落地
1.企业文化认知——同心同德，言行一致
2.企业文化如何落地1——内化于心
3.企业文化如何落地2——固化于制
4.企业文化如何落地3——外化于行
领导用人与激励艺术
1.有识别人才之眼
2.有寻求人才之渴
3.有吸引人才之法
4.有使用人才之术
5.有保护人才之魄
6.企业领导的协调艺术
7.企业领导沟通的艺术
组织发展系列
组织行为学
1.管理者为何要学《组织行为学》
2.个体 - 员工个体心理在管理实践中的运用
3.激励 - 激励心理与管理
4.群体 - 群体心理与管理
5.领导 - 领导心理与领导力
6.组织系统 - 组织心理与企业文化
领导者的组织发展思维与实践
1.效能领导
2.自我榜样---三个层次
3.确立方向——愿景使命
4.确立方向——战略思考
5.匹配系统——系统思考
6.系统思考——增长思维
7.赋之以能——赋能空间
8.赋之以能——赋能对话
党史党建系列
十九大、两会、国家
最新政策解读
1.党章的基本理论
2.党章的发展历程
3.新时代的新党章
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