从时间管理到成果管理

从时间管理到成果管理

课程背景：有效的管理者并不是一开始就着手工作，他们并不是以规划为起点，他们知道自己所能掌控的时间非常有限，所以有效的管理工作不是以计划为起点，而是以时间为起点，他们善与管理和使用这有限的时间，让每一分变得有价值，有意义，有成果！

课程时间：1天，6小时/天

授课方式：思维延展+原理解读+案例讲解+实用工具+小组互动

课程大纲

第一单元：成果概述

1、测试：你的成果应该是什么

2、什么是成果

3、三方面成果：物质成果、精神成果、发展成果

4、成果两大要素

第二单元：效能管理

1、目标管理概述

2、目标的三个方面

3、目标设立的Smart原则

4、路径设计

第三单元：成果与时间

1、成果与时间的关系

2、时间的特性

3、你是否真的了解你的时间？

4、思考：您每天有多少时间可以使用

第四单元：高效时间管理

1、知止原则

2、要事优先

3、专注原则

4、劳逸结合原则

5、消除时间杀手

6、绝不拖延

7、碎片化时间管理

课程讲师